新社会人やけど業務のほとんどのマニュアルを自分で作ってるんやが

なんJ・VIP

1: 山師さん 23/09/30(土) 00:08:13 ID:GBT7
6ヶ月目で仕事の漏れ多いって指摘されたから周りに相談してみたんやけど、新社会人がほぼ全てのマニュアルを作成するのって異常なん？
なんJ・VIP
ワイ社内ニート何もしなくても月30万円がもらえる

1: 山師さん 23/01/18(水) 11:54:00 ID:4Zos ボロい

お金
株の利益から20%も取るとかおかしくない？

1: 山師さん 2024/03/17(日) 10:19:41.016 ID:CY3iyHtY0 どれだけ国民から搾りたいんだ国は

お金
株とFXで全てを失った

1: 山師さん 2022/10/24(月) 17:25:40.95 ID:txL+Enatd 550万返して



2: 山師さん 23/09/30(土) 00:08:38 ID:GBT7
ちな、前任者も代々同じようにやってきてる
 
3: 山師さん 23/09/30(土) 00:08:58 ID:sr7q
さあな
 
4: 山師さん 23/09/30(土) 00:09:28 ID:GBT7
フローとしては
上司の説明を聞く→メモする→メモをエクセルにまとめる→絶対漏れてるところがある→怒られる、の繰り返しなんやが
 
5: 山師さん 23/09/30(土) 00:09:54 ID:lAmY
変な会社
 
6: 山師さん 23/09/30(土) 00:10:22 ID:GBT7
ちな1ヶ月目に教わった業務に関して今になって認識違いが発生するとかザラ
7: 山師さん 23/09/30(土) 00:10:47 ID:GBT7
これってワイがマニュアル作る意味ある？
無意味どころか、間違えて覚えたら逆効果やないか？
 
8: 山師さん 23/09/30(土) 00:11:01 ID:lAmY
なんで引き継がないのマニュアルごと
 
10: 山師さん 23/09/30(土) 00:11:52 ID:GBT7
>>8
分からん、
上司もマニュアル持ってるのに口頭でほぼ口頭で説明されてるし、それが普通やと思ってた
今度貸してもらえないか頼んでみる
 
14: 山師さん 23/09/30(土) 00:13:32 ID:lAmY
>>10
もしかしたら、自分で話を聞いてまとめる能力を身につけろってことでやらせてるのかもしれない
だとしても変な会社　もっと他にやりようある
そうじゃないならコピーしてもらった方がいい
時間の無駄やから
 
18: 山師さん 23/09/30(土) 00:15:28 ID:GBT7
>>14
でもシステム関連も扱うから
なぜ、そうなるのかってより
システム上そうするしか仕方ないみたいな知識も多くて、
自分で考える必要あるんかなとか思ってまう
11: 山師さん 23/09/30(土) 00:11:57 ID:Psg0
新人にマニュアルって
新人がマニュアル作れたら新人ちゃうやろ
 
13: 山師さん 23/09/30(土) 00:13:27 ID:GBT7
>>11
知らんけど、新人が作成したマニュアル確認のために上司が複数人集まって時々フィードバックしてくへてる
これって非効率やないか？
ちなボコボコにされてる
 
16: 山師さん 23/09/30(土) 00:14:25 ID:arIK
>>13
新人育成のためにやってる(上司がマウント取るためにやってる)って感じやろな
 
17: 山師さん 23/09/30(土) 00:15:13 ID:lAmY
>>16
多分そうだね
 
12: 山師さん 23/09/30(土) 00:13:11 ID:arIK
今どきはまともな企業はちゃんとマニュアル用意しとくけどな
失敗された時のリスクがでかくなるから
15: 山師さん 23/09/30(土) 00:14:09 ID:Psg0
普通上がマニュアル作成
下にマニュアル渡して口頭で説明
説明して分からんかったら追記
これやろ
 
26: 山師さん 23/09/30(土) 00:21:07 ID:GBT7
>>15
ワイがマニュアル作成
それを作ったワイが上司の前でマニュアル説明
間違ってたら怒られてる
 
19: 山師さん 23/09/30(土) 00:15:33 ID:Psg0
ブラックってこういう人を潰す構造があるよな
基本的に新人は上の言うこと聞かなあかんし業務分からんのに
 
20: 山師さん 23/09/30(土) 00:15:58 ID:iBrA
もしマニュアル作っちゃって、その仕事を誰でもできるようになったら、
その上司なり何なりの価値が無くなっちゃうじゃん、という考え方なんじゃない？
令和の時代には古い考え方だけど。
 
21: 山師さん 23/09/30(土) 00:16:12 ID:GBT7
ちなもう一つ課題なのが上司が外国人やから口頭でもイマイチ説明がようわからんってことや
ワイはどうしたらいい？
22: 山師さん 23/09/30(土) 00:17:30 ID:lAmY
>>21
wwww どうしようもない
 
24: 山師さん 23/09/30(土) 00:18:22 ID:sp3g
>>21
異動の希望だす。
ワイは人事に異動の希望出そうとしたら、上司の方からこいつの面倒はもう見られへん。変えてくれって言われたみたいやわ
 
25: 山師さん 23/09/30(土) 00:19:43 ID:GBT7
>>24
ワイはやめるわ
今まで怒られ続けてきた意味が分からん
 
29: 山師さん 23/09/30(土) 00:22:59 ID:sp3g
>>25
給与待遇面に満足してないなら仕事辞めたら？
ワイは会社の給与待遇面には大満足やからその会社にしがみついとる
 
32: 山師さん 23/09/30(土) 00:24:14 ID:GBT7
>>29
新卒だから辞められない
 
23: 山師さん 23/09/30(土) 00:18:07 ID:GBT7
ワイとしては説明をメモしている間は実務的な処理(点)を記録するのに精一杯で流れ(線)を全然理解できてない
27: 山師さん 23/09/30(土) 00:21:30 ID:mMnq
どういう職場か知らんけど、日常的にみんなやることなら作業手順書的なもんあるんちゃうの？
 
28: 山師さん 23/09/30(土) 00:22:16 ID:GBT7
>>27
ほぼ1ヶ月ごとのルーティン業務多いけどほぼ全て1からマニュアル作ってるんや
 
31: 山師さん 23/09/30(土) 00:24:07 ID:mMnq
>>28
なんでや？前任者の手順書を照査して社内の公文書として登録しないの？何のためにマニュアル作るんだ？同じ作業をしてほしいからじゃないのか？
きみに言ってもどうしようもないけど
 
33: 山師さん 23/09/30(土) 00:24:53 ID:GBT7
>>31
分からん
上司が自分のマニュアル見ながらワイに口頭で説明してワイがメモして後からエクセルにまとめてる
34: 山師さん 23/09/30(土) 00:26:37 ID:mMnq
>>33
えぇ…
わいなら先輩に「なんで前任者のマニュアルないんすか？」って聞くけどなぁ
んで上司には「同じ作業なのに今までマニュアル作ってないんすか？」ってもう少し丁寧な言葉でやんわり聞くけどなぁ
 
35: 山師さん 23/09/30(土) 00:28:03 ID:GBT7
>>34
ワイも今日周りに相談して目覚めたわ
マニュアルって代々それぞれが作るもんじゃねえよな？
理解の前に言われたことを書くのに精一杯で全然追いつかない
 
36: 山師さん 23/09/30(土) 00:30:08 ID:mMnq
>>35
ただワイの頭で上司の意図を想像するなら
「マニュアル作れるくらい詳細まで詳しくなれ　その勉強や」ってなら分るけどな
手順書って素人とが見てもわかるような言葉や図で説明せんとあかんから詳しくないと書けないし
 
40: 山師さん 23/09/30(土) 00:36:06 ID:GBT7
>>36
周りに言われたのは
教科書なしで授業受けてるみたいなものだからどう考えても非効率って言われた
 
30: 山師さん 23/09/30(土) 00:24:02 ID:GBT7
ちな、職種として手順をちゃんと守らないとだめだから歴代受け継いできた正当なマニュアルの方が良いと思うんだよな
新人が1から作って間違いが混じるより
 
37: 山師さん 23/09/30(土) 00:31:52 ID:cgcP
そもそもオマエがバカで上司の言葉を聞き漏らしまくってるのにそのままマニュアルW作ってるのが問題で
上司悪くないだろ
聞き漏らしまくってるの解ってるなら録音して その録音を聞いて解らない所を質問してマニュアルを作らないとダメだろ
それが最低限だからな
38: 山師さん 23/09/30(土) 00:33:24 ID:GBT7
>>37
そこまでするのと上司が持ってるマニュアル渡すのでどっちがコスパ良いと思う？
 
39: 山師さん 23/09/30(土) 00:35:47 ID:mMnq
ちなワイ（上司）も意図を説明したうえで、練習として過去と同じ技術の論文や手順書を作らせて学ばせることは新入社員にはやらせてる
口だけで分かったって言ってる人をあぶりだすにはこれが一番
 

引用元: https://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1696000093/