1: 山師さん 2024/12/10(火) 06:36:19.62 ID:a+KZ6LjR0
・怒る時にはっきり怒る
・ワイの基準以上の活躍をした時のみ褒める
・誰にでもできる簡単な仕事だけを回すようにしている
要素を羅列、これから分析するわ
1: 山師さん 2024/11/06(水) 00:22:20.62 ID:s8NXt0mU0 世界中の誰しもが不都合な現実から目を背けたいんや
1: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします ◆DvUgCvOGFQ 2020/04/23(木) 15:13:01.289 ID:5x0qErdZ0 マイナス域で死んで今ちょいちょい回復してるチャート見てると思うとわろける 2: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2020/04/23(木) 15:14:35.744 ID:nFHkuvgv0 マイナスで価格確定したから回復しないぞ […]
1: 山師さん 23/06/29(木) 18:14:40 ID:d5j6 上司「…はぁ」(軽く舌打ちを漏らす) ワイが悪いんか?
1: 山師さん 2024/05/27(月) 23:53:07.09 ID:RkVWGfIp0 なんJでも聞きましたが。こっちでも教えてください。 ポンタ引換券でブラックラベルを手に入れてからウイスキーにハマりそうになっています。 いつもはロックで飲んでいるのですが、リンゴも好きでりんご漬けに興味が出てきたのですが、りんご漬けにオススメのウイスキーやレシピを教えてください。 ちなみに、酒税法関連は大 […]
3: 山師さん 2024/12/10(火) 06:38:52.44 ID:YgOFgPrb0
無能上司の典型やん
8: 山師さん 2024/12/10(火) 06:43:02.47 ID:a+KZ6LjR0
>>3
ガチ?
どちらかというと怒る時に怒れない上司の方が無能やない?
ガチ?
どちらかというと怒る時に怒れない上司の方が無能やない?
4: 山師さん 2024/12/10(火) 06:39:32.38 ID:VjQ6NA2Kd
無能で草
時間の問題やね
時間の問題やね
11: 山師さん 2024/12/10(火) 06:43:54.52 ID:a+KZ6LjR0
>>4
今年から中間管理職やから、ね
多少わね
ワイも中間管理職一年生やし、しゃーないしゃーない
長い目で見ようや
今年から中間管理職やから、ね
多少わね
ワイも中間管理職一年生やし、しゃーないしゃーない
長い目で見ようや
12: 山師さん 2024/12/10(火) 06:45:46.80 ID:ReR0x7rx0
>>11
なぜなぜ分析を部下に持ちかければ改善するやで
なぜなぜ分析を部下に持ちかければ改善するやで
15: 山師さん 2024/12/10(火) 06:47:34.19 ID:a+KZ6LjR0
>>12
なるほど
今日、早速部下になぜ5回掘り下げてくるわ
なるほど
今日、早速部下になぜ5回掘り下げてくるわ
5: 山師さん 2024/12/10(火) 06:40:56.37 ID:a+KZ6LjR0
AIによる分析結果
人間力の欠如
コミュニケーション先の相手方を人間だと考えていない
なるほど、Google様は流石やね
10: 山師さん 2024/12/10(火) 06:43:43.81 ID:LONHhEZid
どうせ他のメンバーの前で怒るとかやろ
13: 山師さん 2024/12/10(火) 06:46:49.63 ID:a+KZ6LjR0
>>10
怒るべき瞬間に怒らないといかんのや
岡田斗司夫がYouTubeで言ってたわ
うまく人を扱えない人間は犬を飼ったことがないんやろう、って
犬は怒られる事柄をした直後に怒ればしつけになるが
しばらくしてから怒っても効果がないんやって
それは人間も一緒、周りに誰がいるとかは重要ではないね
怒るべき瞬間に怒らないといかんのや
岡田斗司夫がYouTubeで言ってたわ
うまく人を扱えない人間は犬を飼ったことがないんやろう、って
犬は怒られる事柄をした直後に怒ればしつけになるが
しばらくしてから怒っても効果がないんやって
それは人間も一緒、周りに誰がいるとかは重要ではないね
17: 山師さん 2024/12/10(火) 06:48:44.70 ID:Uhvp5b7W0
>>13
ただのいじめとさらし者定期
ただのいじめとさらし者定期
18: 山師さん 2024/12/10(火) 06:49:36.79 ID:a+KZ6LjR0
>>17
その分、うまくできたらみんなの前で褒めてるやで
その分、うまくできたらみんなの前で褒めてるやで
20: 山師さん 2024/12/10(火) 06:50:37.90 ID:0za3M/3G0
>>18
基準以下の作業しかできないとずっと怒られるん?🥹
基準以下の作業しかできないとずっと怒られるん?🥹
23: 山師さん 2024/12/10(火) 06:53:58.92 ID:a+KZ6LjR0
>>20
せやな、結果が運否天賦でうまくいってもワイは褒めない
逆に結果がダメでもそこに至るまでの筋道が通っていれば褒める
せやな、結果が運否天賦でうまくいってもワイは褒めない
逆に結果がダメでもそこに至るまでの筋道が通っていれば褒める
53: 山師さん 2024/12/10(火) 07:20:45.91 ID:v3WWr5sY0
>>23
運か実力かの基準なんてイッチにしか決められんやろ
その基準が歪んでいる可能性も考えようや
運か実力かの基準なんてイッチにしか決められんやろ
その基準が歪んでいる可能性も考えようや
51: 山師さん 2024/12/10(火) 07:19:00.25 ID:v3WWr5sY0
>>18
それ部下にとってはプラスになっとらんのや気づけ
それ部下にとってはプラスになっとらんのや気づけ
14: 山師さん 2024/12/10(火) 06:46:53.45 ID:T3zTBfu90
簡単な仕事だけ任せるのはパワハラや
16: 山師さん 2024/12/10(火) 06:48:44.51 ID:a+KZ6LjR0
>>14
ガチ?
本人のパフォーマンスを100パーセント出せる仕事を任せているつもりやったわ
ガチ?
本人のパフォーマンスを100パーセント出せる仕事を任せているつもりやったわ
19: 山師さん 2024/12/10(火) 06:49:43.59 ID:VNtvitjb0
怒る必要のないところで怒るから無能なんやで
22: 山師さん 2024/12/10(火) 06:52:53.24 ID:a+KZ6LjR0
>>19
起きた事実より、なぜそのような考えに至ったのかという考え方を確認する意味で怒りや
物事には運や他の人も絡むし、起きたこと事態はしょうがないと思っとる
でも、考え方に歪みがあるとどんなに良い状況でも結果が悪くなると思うんや
なので、それは損だよ、って事を教えたい
起きた事実より、なぜそのような考えに至ったのかという考え方を確認する意味で怒りや
物事には運や他の人も絡むし、起きたこと事態はしょうがないと思っとる
でも、考え方に歪みがあるとどんなに良い状況でも結果が悪くなると思うんや
なので、それは損だよ、って事を教えたい
32: 山師さん 2024/12/10(火) 06:59:10.38 ID:VNtvitjb0
>>22
そう指導することは良いことやと思うで
でもそれに怒りの感情を載せちゃダメやで
怒りの感情を載せると部下は萎縮して仕事の効率が落ちたり反発して指導を受け入れなかったりする
指導に怒りの感情を用いるのは損だよ、って事をキミに教えたい
そう指導することは良いことやと思うで
でもそれに怒りの感情を載せちゃダメやで
怒りの感情を載せると部下は萎縮して仕事の効率が落ちたり反発して指導を受け入れなかったりする
指導に怒りの感情を用いるのは損だよ、って事をキミに教えたい
34: 山師さん 2024/12/10(火) 07:00:57.24 ID:a+KZ6LjR0
>>32
確かに
人を動かすって難しいっすわ
確かに
人を動かすって難しいっすわ
42: 山師さん 2024/12/10(火) 07:06:26.54 ID:VNtvitjb0
>>34
ほな簡単なのは怒らないことやな
怒ると指導は別物や
怒らないで指導すればいい
怒って指導するのは損やで
怒るってのは自分が感情をコントロールしないでいいから自分が楽なだけで部下の成長のためには不必要やで
ほな簡単なのは怒らないことやな
怒ると指導は別物や
怒らないで指導すればいい
怒って指導するのは損やで
怒るってのは自分が感情をコントロールしないでいいから自分が楽なだけで部下の成長のためには不必要やで
50: 山師さん 2024/12/10(火) 07:15:23.44 ID:6ahEfS780
>>42
ストレス抱えて休職になるよかええやろ
ストレス抱えて休職になるよかええやろ
59: 山師さん 2024/12/10(火) 07:25:49.18 ID:VNtvitjb0
>>50
パワハラ扱いされてクビになるよりはええやろ
ってのは冗談で怒らなきゃいけない状況は自分がいっぱいいっぱいになってる状況でそんなんじゃ自分も周りも上手くいかないのよ
怒ることでさらに業務に歪みを起こしてるのよ
一歩引いた目線で接することができればちゃんと指導もできてストレスを抱えることもないんやで
21: 山師さん 2024/12/10(火) 06:50:48.93 ID:csEp2NTw0
怒る必要はそもそもない
25: 山師さん 2024/12/10(火) 06:55:42.61 ID:a+KZ6LjR0
>>21
これは、最近(ここ1年)やってみて思っていたところや
怒らない方が多分部下に嫌われずに済むんやろうが
間違ってる事を間違ってると言わないってのは違う気がするし
難しいところや、来年へ向けての課題やね
これは、最近(ここ1年)やってみて思っていたところや
怒らない方が多分部下に嫌われずに済むんやろうが
間違ってる事を間違ってると言わないってのは違う気がするし
難しいところや、来年へ向けての課題やね
45: 山師さん 2024/12/10(火) 07:08:31.70 ID:csEp2NTw0
>>25
間違ってることを間違ってると修正するのに怒る必要はない
怒りは自然に出てきてしまうから
常に怒らないを心がけといたほうがいいよ
たぶん無職なんだろうが
間違ってることを間違ってると修正するのに怒る必要はない
怒りは自然に出てきてしまうから
常に怒らないを心がけといたほうがいいよ
たぶん無職なんだろうが
24: 山師さん 2024/12/10(火) 06:54:32.07 ID:+kEt2W3b0
ちゃんと残業代付けてる?
26: 山師さん 2024/12/10(火) 06:56:14.45 ID:a+KZ6LjR0
>>24
基本残業禁止やし
残業するほど仕事ある奴いないわ
基本残業禁止やし
残業するほど仕事ある奴いないわ
27: 山師さん 2024/12/10(火) 06:56:49.13 ID:ZzmzU9PSp
怒る、褒めるなんて仕事に必要ない
学生気分で仕事してんなカス
学生気分で仕事してんなカス
28: 山師さん 2024/12/10(火) 06:58:14.05 ID:a+KZ6LjR0
>>27
間違ったやつは放置すべき?
会社の他の中間管理職みてると確かにそんな感じやな
間違ったやつは放置すべき?
会社の他の中間管理職みてると確かにそんな感じやな
30: 山師さん 2024/12/10(火) 06:58:30.70 ID:QeOwgjTe0
なんで怒られてるかわかる?系の説教はパワハラ
31: 山師さん 2024/12/10(火) 06:58:52.90 ID:0za3M/3G0
管理職としては優秀やけどワイみたいな無能からは慕われることはないと感じた🥺
35: 山師さん 2024/12/10(火) 07:01:40.11 ID:a+KZ6LjR0
>>31
ワイは無能やで
無能なりになんとかせないかんと頑張っとるんや
ワイは無能やで
無能なりになんとかせないかんと頑張っとるんや
33: 山師さん 2024/12/10(火) 06:59:46.25 ID:93p4trVza
起こるか怒らないかの2択しかない時点で頭いかれてるやろ
まともな人間はそれとなく注意したり全員に研修したり優しく教えたりする
まともな人間はそれとなく注意したり全員に研修したり優しく教えたりする
36: 山師さん 2024/12/10(火) 07:03:11.83 ID:a+KZ6LjR0
>>33
ワイはまともな人間ではないんよな
まともな人間になれずにここまで来てしまったんよ
日常会話もできるだけしたくないが毎日頑張って無理してやっとるわ
ワイはまともな人間ではないんよな
まともな人間になれずにここまで来てしまったんよ
日常会話もできるだけしたくないが毎日頑張って無理してやっとるわ
37: 山師さん 2024/12/10(火) 07:03:14.07 ID:93p4trVza
無能が頑張った結果しょっちゅう職場で怒りまくるってそれ辞めた方が良いよマジで
38: 山師さん 2024/12/10(火) 07:04:26.44 ID:a+KZ6LjR0
>>37
会社に引導渡されるか、ワイが壊れるか
どっちが早いかな
ワイから辞めることはないで
会社に引導渡されるか、ワイが壊れるか
どっちが早いかな
ワイから辞めることはないで
39: 山師さん 2024/12/10(火) 07:05:10.64 ID:JS6qA07j0
誰にでもできると思ってる低レベルな仕事しか振らないのに自分の基準以上しか褒めないって年中誉めちぎるか怒鳴り散らしてるかどちらかだろ
恐れられてるってことは後者なんだろうな
恐れられてるってことは後者なんだろうな
41: 山師さん 2024/12/10(火) 07:06:14.80 ID:a+KZ6LjR0
>>39
やってもらったらちゃんとありがとうは言うやで
やってもらったらちゃんとありがとうは言うやで
40: 山師さん 2024/12/10(火) 07:05:47.22 ID:a+KZ6LjR0
今日は、なるべく怒らないように頑張るわ
いってきます!
いってきます!
46: 山師さん 2024/12/10(火) 07:09:21.90 ID:VNtvitjb0
>>40
指導するな教えるな指摘するなって言ってるわけやないで
褒める時には喜びの感情を載せてええんやけど指導する時には怒りの感情は載せないようにな
がんばれよ
指導するな教えるな指摘するなって言ってるわけやないで
褒める時には喜びの感情を載せてええんやけど指導する時には怒りの感情は載せないようにな
がんばれよ
43: 山師さん 2024/12/10(火) 07:07:08.21 ID:+kEt2W3b0
まあ恐怖で支配せんと何もできないガイはおるからな
55: 山師さん 2024/12/10(火) 07:21:40.52 ID:VNtvitjb0
>>43
基本的に人間ってのはまともなやつしかおらんと思ってるんやけど中にはそういうやつもおるらしいな
そういう人に出会ったことがないから指導に怒りは必要ないっていうのが持論なんやけどそういうやつが部下になったらどうすればええかわからんわ
基本的に人間ってのはまともなやつしかおらんと思ってるんやけど中にはそういうやつもおるらしいな
そういう人に出会ったことがないから指導に怒りは必要ないっていうのが持論なんやけどそういうやつが部下になったらどうすればええかわからんわ
52: 山師さん 2024/12/10(火) 07:20:03.63 ID:l7P15Ke20
怒る頻度が高いんやろ
仕事してて小さな事でも礼を言う
仕事の振り方の自分の小さな問題点認めて、それを明確化して謝罪し、相手にも同様に小さいミスを指摘する
エスカレーションはされたものを拒否るときは怒らずに心情的には理解出来るとしつつ、ちゃんと合理的な理由を付ける 等々
65: 山師さん 2024/12/10(火) 07:30:58.54 ID:BcAr3aO10
管理職で偉いのはしっかり管理してチームの成績上げてるやつだけやぞ
68: 山師さん 2024/12/10(火) 07:31:49.10 ID:ngoQNDkX0
ワイ無能上司と似てて草
怒ることはなく淡々と理詰めにするけど
怒ることはなく淡々と理詰めにするけど
73: 山師さん 2024/12/10(火) 07:38:50.01 ID:v3WWr5sY0
褒められた部下がどう思うか考えたことある?
愛想笑い浮かべとるだけで内心はちっとも嬉しくなんかないで
愛想笑い浮かべとるだけで内心はちっとも嬉しくなんかないで
76: 山師さん 2024/12/10(火) 07:43:52.27 ID:6D5SL42k0
自分が楽するための自分専用部下と会社の役に立つ部下の育成はちゃうからな
引用元: https://nova.5ch.net/test/read.cgi/livegalileo/1733780179/